L’organisation du Groupe KERTRUCKS est au service de notre ambition : être reconnus par nos clients pour la qualité de nos services et notre proximité relationnelle.
Afin de connaître au mieux chacun d’entre eux et leur offrir les services répondant à leurs attentes, le Groupe s’appuie pour chacune de ses activités sur des
Directions Opérationnelles qui ont la responsabilité de l’ensemble de leur périmètre grâce à un large niveau de délégation et à l’appui des directions fonctionnelles.
Les six activités principales du Groupe KERTRUCKS s’organisent autour de six entités juridiques regroupant chacune une ou plusieurs directions opérationnelles :
Les Directions Fonctionnelles, qui regroupent plusieurs domaines d’expertise tels que les ressources humaines, l’informatique, le contrôle de gestion, la comptabilité,
le juridique, le pilotage de projets, la qualité, le marketing… viennent en soutien des directions opérationnelles dans la réalisation de leurs objectifs.
Interface indispensable à la performance des équipes et à la compétitivité du Groupe, elles sont garantes d’une transversalité et contribuent à la mise en œuvre des
politiques déclinant la stratégie du Groupe.
Directeur Financier
La Direction Financière assure pour le groupe, la tenue de la comptabilité, elle a en charge :
Directrice des Ressources Humaines
Interface entre la Direction Générale, l’encadrement et les salariés, la Direction des Ressources Humaines a pour rôle de concevoir et mettre en œuvre une politique de gestion et de pilotage des ressources humaines en adéquation avec la stratégie et la performance recherchée du Groupe.
Les principales missions de l’équipe composant la Direction des Ressources Humaines s’organisent autour de quatre axes majeurs :
Directeur des Services Généraux
Composée de 5 personnes, la Direction des Services Généraux englobe l’ensemble des prestations dont le Groupe Kertrucks a besoin pour fonctionner au quotidien.
Les fonctions principales sont les suivantes :