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Un groupe pérenne et indépendant dans les domaines du négoce, de la maintenance et de l’ingénierie de service pour les véhicules industriels et utilitaires

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NOTRE GROUPE

Notre organisation

L’organisation du Groupe KERTRUCKS est au service de notre ambition : être reconnus par nos clients pour la qualité de nos services et notre proximité relationnelle.

Afin de connaître au mieux chacun d’entre eux et leur offrir les services répondant à leurs attentes, le Groupe s’appuie pour chacune de ses activités sur des

Directions Opérationnelles qui ont la responsabilité de l’ensemble de leur périmètre grâce à un large niveau de délégation et à l’appui des directions fonctionnelles.

Les six activités principales du Groupe KERTRUCKS s’organisent autour de six entités juridiques regroupant chacune une ou plusieurs directions opérationnelles :

Les Directions Fonctionnelles, qui regroupent plusieurs domaines d’expertise tels que les ressources humaines, l’informatique, le contrôle de gestion, la comptabilité,

le juridique, le pilotage de projets, la qualité, le marketing… viennent en soutien des directions opérationnelles dans la réalisation de leurs objectifs.

Interface indispensable à la performance des équipes et à la compétitivité du Groupe, elles sont garantes d’une transversalité et contribuent à la mise en œuvre des

politiques déclinant la stratégie du Groupe.

Dir Financier

Directeur Financier

La Direction Financière assure pour le groupe, la tenue de la comptabilité, elle a en charge :

  • La collecte du Cash: En lien avec les services, le pôle recouvrement assure l’encaissement, la relance et le suivi des créances clients
  • Le paiement des fournisseurs : Enregistrement, contrôle & paiement des factures
  • Le Contrôle de gestion : Produire & analyser des tableaux de bords par activité et services, contrôle des marges et accompagner les services opérationnels.
  • Le pilotage du Cash : Financer nos investissements, optimiser les stocks & créances clients, gestion du pool bancaire.
  • La gestion des risques : Pilotage des risques (comptes clients, garantie, Buy-Back, …)
  • La gestion fiscale : Déclarations & contrôles.

DRH2

Directrice des Ressources Humaines

Interface entre la Direction Générale, l’encadrement et les salariés, la Direction des Ressources Humaines a pour rôle de concevoir et mettre en œuvre une politique de gestion et de pilotage des ressources humaines en adéquation avec la stratégie et la performance recherchée du Groupe.

Les principales missions de l’équipe composant la Direction des Ressources Humaines s’organisent autour de quatre axes majeurs :

  • La gestion administrative du personnel : contrats de travail, bulletins de paie…
  • Le Pilotage des ressources humaines : recrutement, gestion des compétences, formation…
  • La communication interne et externe
  • Conditions de travail et santé et sécurité

Dir Investissement

Directeur des Services Généraux

Composée de 5 personnes, la Direction des Services Généraux englobe l’ensemble des prestations dont le Groupe Kertrucks a besoin pour fonctionner au quotidien.

Les fonctions principales sont les suivantes :

  • Informatique : Gestion des équipements informatiques et téléphoniques (téléphonie fixe et mobile, réseau informatique, imprimantes & copieurs..)
  • Immobilier  : Suivi du parc immobilier du groupe (constructions, aménagements, réparations …)
  • Investissement : élaboration et suivi du budget investissement groupe
  • Assurance :  gestion des sinistres
  • Achat :  Sélection des fournisseurs intervenant dans lespérimètre des Services Généraux (fourniture de bureaux, nettoyage des locaux, énergie, ….)